Programa de Entrenamiento para Sobrevivir la Crisis Económica y Reinventar el Negocio

$ 4,950.00

He creado lo que considero, la manera más poderosa y exhaustiva de incrementar el éxito en tu negocio transitando la crisis económica nacional y mundial.

Es todo un programa de capacitación que en 30 días te ayudará a organizar tu negocio y tu vida empresarial.

Se centra en ayudar a identificar las actividades más importantes en tu negocio para Sobrevivir y Reinventarlo en la nueva realidad digital, eliminar los bloqueos que te impiden hacerlo y convertirlos en hábitos productivos.

El programa cubre una serie de entrenamientos en 4 sesiones virtuales en vivo de 2 horas cada una por semana - formato digital vía webinar, más un set de poderosos ejercicios para ayudar a alcanzar tus objetivos del negocio.

 

negocios en crisis

Con este programa de entrenamiento los emprendedores, dueños de negocio y ejecutivos reducirán la ansiedad de no saber cómo enfrentar la crisis económica del negocio con pasos probados (el qué hacer 1-2-3) y cómo buscar contar con liquidez suficiente para transitar la crisis durante un período de 3 a 6 meses y el futuro, luego buscar su recuperación a través de la reinvención del modelo de negocio.

lider con ansiedad por su negocio

¿Tú negocio está en situación de riesgo o crisis o deseas reinventarlo? O bien ¿Conoces a alguien que desee salir victorioso de la crisis económica y en el proceso reinvente digitalmente su negocio?

¿Este es el programa correcto para ti?

Si estás buscando conocer:

  • Como enfrentar la crisis económica, por medio del manejo del flujo de efectivo y sus estrategias de optimización.
  • Como reinventar la empresa en tiempos de crisis y posterior a ella, dejando de ser una opción más en el mercado al mantenerte relevante en un momento de constante cambio exponencial.
  • Que elementos digitales pueden contener un plan de marketing digital actual enfocada en el cliente.

Este programa NO es para alguien:

  • Que está satisfecho con su nivel actual financiero y no desea preparase.
  • Que quiere “resultados instantáneos”
  • Quien no es “abierto al entrenamiento”
  • Que busca “que el programa saque a su negocio de la crisis, ni a ti de los problemas”, sólo damos información educativa para que te preguntes lo que debes de hacer de manera ordenada y tomes decisiones y acciones consecuentes a ello.
  • No hay recetas de cocina para solucionar los problemas del negocio.
  • Que quiere información sobre estrategias de los efectos fiscales y legales por la pandemia, medidas laborables ante la contingencia sanitaria,obligaciones del patrón y trabajador, manejar el estrés laboral,planes de ventas.
  • Tendrás las 4 sesiones virtuales webinar de 2 horas cada una por semana, total 8 horas. El curso se imparte en la modalidad En Vivo Online (EVO). La modalidad EVO funciona como transmisión en tiempo real, lo cual permite la participación vía remota y 100% interactiva, de manera que las sesiones funcionan como talleres en vivo.

  • Pueden proyectar el evento y capacitar a más de una persona o bien adquirir Accesos Adicionales a un menor precio, para que cada quien lo vea en su home office.

Se impartirá en las siguientes fechas:

  • Situación actual del negocio y el líder en la gestión de crisis: el 21 de mayo
  • Flujo de efectivo para transitar la crisis: el 28 de mayo
  • Reinvención del negocio: el 04 de junio
  • Mercadotecnia centrada en el cliente: el 11 de junio del 2020.
  • Los jueves de 11 am a 1 pm hora (Tiempo del Centro de la Ciudad de México)

 

Temario:

1.Análisis de Situación Actual del Negocio y el nuevo líder.

1.1 Situación actual económica en el mundo y cómo se compone?

1.2 Factores y variables externas de una crisis en México y sus perspectivas

1.3 Matriz de análisis FODA de tu negocio y su explicación

1.4 El Líder en la gestión de la crisis

 

2.Uso correcto del flujo de efectivo y determinación de variables para transitar en la Crisis con las estrategias para optimizar el efectivo.

2.1 Situación Financiera del Negocio

2.2 Prioridades Financieras a atender, Flujo de Efectivo, Colaboradores,    Deuda e Impuestos

2.3 Cómo se compone el flujo de efectivo y ejemplos

2.4 Ideas a revisar para Gastar menos

2.5 Un archivo Excel del Flujo de Efectivo, sugerencias de uso y actualización.

2.6 Resumen detallado de ajustes a realizar del plan de acción

 

3.Replanteamiento o Reinvención del Modelo de Negocio.

3.1 FODA y el Modelo Outthinker de Ventaja Competitiva

3.2 Diagnóstico actual de tu negocio: Business Model Canvas

3.3 Ideas de Negocios en Crecimiento – identificar oportunidades.

3.4 La Transformación Digital de tu negocio

 

4.Mercadotecnia centrada en el cliente.

4.1 Fundamentos de marketing tradicional y digital

4.2 El nuevo cliente digital - Definición de tu cliente – buyer persona

4.3 Modelo de atracción enfocado al mundo digital

4.4 Marketing redes sociales

4.5 Tu página de internet e email marketing

4.6 Plan de marketing digital

 

Puedes Elegir tu forma de pago:

  • Depósito bancario por medio de cheque o Transferencia
  • PayPal
  • Cualquier tarjeta bancaria.

Se puede facturar a tu empresa.

Después de realizar la compra se te enviarán las ligas de las sesiones de Zoom para que separes los 4 días y horas.

Estas Sesiones NO serán Grabadas, por lo que si es IMPORTANTE ASISTAS a ellas.

NOTA: El objeto del Programa de Entrenamiento es informar de algunas estrategias y técnicas para enfrentar la crisis económica y reinventar el negocio, esto no constituye ningún tipo de asesoría. Tampoco son recomendaciones para nadie y cada quién será responsable en caso de su implementación. Al aceptar participar estás convalidando que te haces conocedor o conocedora de las advertencias y límites. CRIBE Soluciones de Colaboración ni Luis Fernando Hinojosa González asumen ningún tipo de responsabilidad.

 

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