Accesos adicionales al Programa de Entrenamiento para Sobrevivir la Crisis Económica y Reinventar el Negocio

Si en tu empresa desean ligas o acceso adicionales para el programa de entrenamiento, aqui lo puedes agregar, no aplican descuentos, su valor es de $1,000 pesos + IVA por acceso adicional por persona.

El programa cubre una serie de entrenamientos en 4 sesiones virtuales en vivo de 2 horas cada una por semana - formato digital vía webinar, más un set de poderosos ejercicios para ayudar a alcanzar tus objetivos del negocio.

 Tendrás las 4 sesiones virtuales webinar de 2 horas cada una por semana, total 8 horas. El curso se imparte en la modalidad En Vivo Online (EVO). La modalidad EVO funciona como transmisión en tiempo real, lo cual permite la participación vía remota y 100% interactiva, de manera que las sesiones funcionan como talleres en vivo.

Se impartirá en las siguientes fechas:

• Situación actual del negocio y el líder en la gestión de crisis: el 21 de mayo
• Flujo de efectivo para transitar la crisis: el 28 de mayo
• Reinvención del negocio: el 04 de junio
• Mercadotecnia centrada en el cliente: el 11 de junio del 2020.
• Los jueves de 11 am a 1 pm hora (Tiempo del Centro de la Ciudad de México)

Temario:

1.Análisis de Situación Actual del Negocio y el nuevo líder.

1.1 Situación actual económica en el mundo y cómo se compone?

1.2 Matriz de análisis FODA de tu negocio y su explicación

1.3 Factores y variables externas de una crisis en México y sus perspectivas

1.4 ¿Qué es una crisis dentro de la empresa y del negocio.

1.5 El Líder en la gestión de crisis

2.Uso correcto del flujo de efectivo y determinación de variables para transitar en la Crisis con las estrategias para optimizar el efectivo.

2.1 Situación Financiera del Negocio

2.2 Prioridades Financieras a atender, Flujo de Efectivo, Colaboradores,    Deuda e Impuestos

2.3 Cómo se compone el flujo de efectivo y ejemplos

2.4 Ideas a revisar para Gastar menos

2.5 Un archivo Excel del Flujo de Efectivo, sugerencias de uso y actualización.

2.6 Resumen detallado de ajustes a realizar del plan de acción

3.Replanteamiento o Reinvención del Modelo de Negocio.

3.1 FODA y el Modelo Outthinker de Ventaja Competitiva

3.2 Diagnóstico actual de tu negocio: Business Model Canvas

3.3 Ideas de Negocios en Crecimiento – identificar oportunidades.

3.4 La Transformación Digital de tu negocio

4.Mercadotecnia centrada en el cliente.

4.1 Fundamentos de marketing tradicional y digital

4.2 El nuevo cliente digital - Definición de tu cliente – buyer persona

4.3 Modelo de atracción enfocado al mundo digital

4.4 Marketing redes sociales

4.5 Tu página de internet e email marketing

4.6 Plan de marketing digital

Puedes Elegir tu forma de pago:

• Depósito bancario por medio de cheque o Transferencia
• PayPal
• Cualquier tarjeta bancaria.

Se puede facturar a tu empresa.

Después de realizar la compra se te enviarán las ligas de las sesiones de Zoom para que separes los 4 días y horas.

Estas Sesiones NO serán Grabadas, por lo que si es IMPORTANTE ASISTAS a ellas.

NOTA: El objeto del Programa de Entrenamiento es informar de algunas estrategias y técnicas para enfrentar la crisis económica y reinventar el negocio, esto no constituye ningún tipo de asesoría. Tampoco son recomendaciones para nadie y cada quién será responsable en caso de su implementación. Al aceptar participar estás convalidando que te haces conocedor o conocedora de las advertencias y límites. CRIBE Soluciones de Colaboración ni Luis Fernando Hinojosa González asumen ningún tipo de responsabilidad.